城投集團召開OA辦公系統(tǒng)部署動員會
為提升集團現(xiàn)代化管理水平，提高各部門辦公效率，7月2日中午，集團黨委副書記、總經(jīng)理秦燁明在昌南發(fā)展中心5樓會議室召開OA辦公系統(tǒng)部署動員會。集團總經(jīng)理助理李詩野、余雷以及各部門負責人參加會議。
會上，設計單位采取PPT講解演示的方式，從界面、功能、流程、操作等方面詳細講解了OA辦公自動化系統(tǒng)。
秦燁明指出，OA辦公系統(tǒng)的實施是衡量企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的一個重要標準，目前相關部門的業(yè)務管理水平與集團高速發(fā)展的要求還有著很大的差距。OA系統(tǒng)的實施，能極大地提升公司科學化管理水平和整體運營能力。各部門要在去年多次與設計單位開展前期論證的基礎上加強交流溝通，早日實現(xiàn)公司辦公自動化。
秦燁明要求，一是要高度重視。OA系統(tǒng)的實施是公司管理步入現(xiàn)代化、信息化、數(shù)字化的重要標志，各部門務必高度重視，做好前期的資料搜集、準備、整理等工作，部門間應相互配合，密切協(xié)作，為該系統(tǒng)的早日成功上線作出積極努力。二是要認真對接。各部門要按照設計單位提出的OA系統(tǒng)實施進度的計劃要求，安排專門人員，分頭整理搜集各類文檔資料，開展系統(tǒng)實施的前期準備工作。三是要有自我革命的精神。圍繞著OA系統(tǒng)的標準，結合實際工作需求需求，拿出適應公司管理的實施模塊。各部門要拿出自我革命的精神，爭取在三個月內(nèi)能夠讓系統(tǒng)初具規(guī)模，2022年在集團內(nèi)正式全面啟動OA系統(tǒng)。四是要穩(wěn)妥過渡，人機并行。在OA系統(tǒng)推廣運用的同時，要保持現(xiàn)有工作的銜接和穩(wěn)定，按照原有的工作模式推進工作，同時要做好相關資料的保密，確保重要數(shù)據(jù)安全性。